省外分公司工作會議會場
2011年元月５日下午，公司召開了2010年度省外分公司工作會議。會議聽取了省外各分公司及部分省外項目的負責人一年來的工作匯報，分管省外工程副總經(jīng)理章和園、總工程師吳鐵凡、總經(jīng)濟師孫八根、總會計師王義生、黨委副書記王延軍及總部各相關(guān)部門負責人進行了發(fā)言，最后董事長、總經(jīng)理王元旦進行了總結(jié)發(fā)言。
王總在講話中說，首先對從省外分公司負責人一年來的辛勤工作和取得的成績表示了感謝，他說，省外市場為公司加快發(fā)展做出了重要貢獻，這份成績與在座的各位努力工作是分不開，省外每年新簽合同額在公司新簽合同總額中占有一定比例，在建工程質(zhì)量和安全控制較好，交上了一批朋友，打響了江西水總的公司品牌。為促進省外市場更好更快地發(fā)展，王總提出了具體要求，一方面，省外分公司及項目部要加強全過程的管理，在工程投標前，要進行風險評估；在項目實施過程中，要加強合同和財務(wù)管理；在項目竣工完工后，要及時完善工程資料，做好財務(wù)結(jié)算工作。另一方面，公司職能部門要為省外分公司提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從工程管理、施工技術(shù)、人力資源配置等各方面支持分公司開展業(yè)務(wù)。同時，為促進省外市場健康有序發(fā)展，公司將出臺省外分公司管理辦法，在征求各方意見后下發(fā)執(zhí)行，使省外市場開發(fā)和項目管理方面在未來幾年內(nèi)再上一個新臺階。
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