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翟萬(wàn)寶教授授課

學(xué)習(xí)班現(xiàn)場(chǎng)

    2013年11月28日，我公司舉辦了為期一天的企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)班。本次學(xué)習(xí)班由著名企業(yè)管理專(zhuān)家翟萬(wàn)寶教授進(jìn)行主講，公司中高層管理人員、項(xiàng)目管理人員以及青年骨干員工等近70人參加了學(xué)習(xí)。
    翟萬(wàn)寶教授長(zhǎng)期致力于現(xiàn)代化商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式改善創(chuàng)新與IT信息技術(shù)有機(jī)整合的研究，是二十二所名牌高校的特聘主講教授，曾經(jīng)為富士康集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、TCL移動(dòng)通訊公司、中澳合資華特爾集團(tuán)、方大集團(tuán)等上百家全球500強(qiáng)企業(yè)講學(xué)并做顧問(wèn)策劃工作。
    在一天的授課過(guò)程中，翟教授就“現(xiàn)代企業(yè)治理與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新”一主題進(jìn)行了講述，語(yǔ)言幽默活潑，課堂生動(dòng)有趣。授課內(nèi)容圍繞著公司壯大過(guò)程中的種種矛盾進(jìn)行，課程一開(kāi)始，翟教授便通過(guò)企業(yè)家與高管的發(fā)言，形象地表述了二者之間的矛盾，向在座學(xué)員闡明了領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)的重要性。接下來(lái)，學(xué)員們還認(rèn)真學(xué)習(xí)了翟教授的企業(yè)管理“根論”和“種子論”，以及“合伙人鏡像公司治理模型”和“人力資源委員會(huì)模型”，大家從績(jī)效考核、資源配置、股份劃分、團(tuán)隊(duì)捆綁、固化操作以及數(shù)據(jù)鏈建立等方面對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)的管理進(jìn)行了較為全面的學(xué)習(xí)。
    翟教授的授課過(guò)程生動(dòng)有趣，通過(guò)一個(gè)個(gè)案例將枯燥的理論形象生動(dòng)地表述出來(lái)。一天的學(xué)習(xí)結(jié)束后，大家紛紛表示，通過(guò)聽(tīng)取翟教授的精彩講課，不僅學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理理論，而且拓寬了公司改革的發(fā)展思路。